INSCRIPCIONES CERRADAS
¡Nos vemos en el curso de Liderazgo Clínico!
22 de abril al 16 de junio
Online y asincrónico
Tutoría docente
Foros de intercambio
Certificado incluido
40 horas de estudio
Ejemplos de programas y proyectos de gestión clínica:
Los programas y proyectos de gestión clínica en instituciones de salud son iniciativas que buscan mejorar la calidad de la atención, optimizar recursos y promover mejores resultados para los pacientes. Aquí tiene algunos ejemplos:
- Programas de Atención de Personas con Problemas Crónicos de Salud
- Proyecto de Reducción de Infecciones Nosocomiales
- Desarrollo de Unidades de Dolor Crónico
- Programa de Mejora Continua en la Seguridad del Paciente
- Optimización del Triaje en Servicios de Urgencias
- Programas de Atención Integral a Pacientes con Enfermedades Raras o Complejas
Estos son solo algunos ejemplos, pero hay muchas otras posibilidades dependiendo del enfoque de la institución y sus necesidades asistenciales.
Programa completo
En este programa el equipo docente muestra el conocimiento de la temática aplicado a ejemplos reales, aprendiendo de éxitos y errores.
El aprendizaje está centrado en casos problema, y los proyectos finales permiten la integración del conocimiento a la realidad de los cursantes.
- Actividad: Creación de red profesional
- Pretest autoevaluativo
- Foro de presentación y bienvenida
- Equipo, liderazgo y comunicación interna. – Dra. Lucila Hornstein
- Los proyectos de gestión clínica en la estrategia de las organizaciones sanitarias. – Dr. Leonardo Garfi
- Conceptos generales de la planificación de un programa en salud. – Dr. Gastón Perman
- Cómo establecer objetivos claros y útiles. – Dr. Gastón Perman
- Inicios de la planificación. – Dr. Gastón Perman
- Adecuando las intervenciones a las necesidades. – Dra. Tami Guenzelovich
- Creación de Valor. Intervenciones para mejorar los resultados o para disminuir gastos innecesarios. – Dra. Mariana Prevettoni
- Actividad práctica. – Dra. Mariana Prevettoni
- Gestión del alcance de un proyecto en salud. – Dr. Gastón Perman
- Solving case: gestión del tiempo y gestión de riesgos. – Dr. Gastón Perman
- Cómo armar el presupuesto de un proyecto. – Dra. Laura Barrientos
- Gestión por procesos y calidad. – Dr. Ignacio Ricci
- Práctico: Armado del presupuesto de un proyecto concreto. – Dra. Laura Barrientos
- Recolección de datos de calidad. Registro y organización de los datos. Control de calidad de los datos. – Dra. Mariana Prevettoni
- Indicadores, monitoreo y evolución. – Dra. Mariana Prevettoni
- Compromiso de cambio
- Postest autoevaluativo
- Encuesta de satisfacción
- Foro de despedida
- Emisión de certificados
¡Descargue el programa completo y pre-inscríbase al curso para recibir más información!
Objetivos
del curso
Planificar y estructurar programas y proyectos clínicos de manera eficiente, alineando los objetivos del proyecto con las necesidades de la institución y los pacientes.
Definir un cronograma y presupuesto acorde al plan.
Liderar una comunicación efectiva y coordinación entre profesionales de distintas áreas.
Gestionar riesgos y resolver problemas que puedan surgir durante la ejecución de los proyectos
Cupos limitados, ¡reserve su lugar!
Dirección Académica
Dr. Gastón Perman
Director del Departamento de Salud Pública, Universidad Hospital Italiano de Buenos Aires. Jefe de Programas Médicos e Integración Socio-Sanitaria en Hospital Italiano de Buenos Aires, Argentina.
Dr. Leonardo Garfi
Vice-Director médico en Hospital Italiano de Buenos Aires, Argentina. Director del Programa de posgrado Gestión en Sistemas de Salud.
Docentes
CAPACITACIÓN CERTIFICADA
Ya comenzó la preventa para el segundo curso del Programa de Gestión y Liderazgo
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Programa 2025 de formación en Gestión y Liderazgo
¿Cómo conseguir tu certificado anual?
Quienes realicen los dos cursos del Programa 2025 de formación en Gestión y Liderazgo de Instituciones de Salud, accederán adicionalmente al certificado Anual.
Curso primer semestre: “Gestión Clínica: Estrategias para Optimizar Recursos y Mejorar la Atención en Salud”.
Curso segundo semestre: “Liderazgo Clínico: Habilidades clave para la gestión de equipos y organizaciones de salud”.
*Puede realizar un curso o ambos, el costo de inscripción reflejado en esta página web corresponde al curso de Gestión Clínica.
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