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Uso de agentes de Inteligencia Artificial en Salud

Le invitamos a continuar su formación en el curso online de LIDERAZGO CLÍNICO – INICIO 23 SEPT.

23 de septiembre al 17 de noviembre

Online y asincrónico

Tutoría docente

Foros de intercambio

Certificado incluido

40 horas de estudio

  • Actividad: Creación de red profesional
  • Pretest autoevaluativo
  • Foro de presentación y bienvenida
  • Introducción a las habilidades clave. Relación entre las diferentes habilidades y la asistencia clínica. Diferencias entre gestor y líder.
  • ¿De qué hablamos cuando hablamos de cultura organizacional? Misión, valores, lenguaje y personas.
  • Solving case: La historia de Rosa del Valle: de médica junior a jefa de sala.
  • Sobre uno mismo: el autoconocimiento a la hora de liderar procesos y personas. Uno y los otros.
  • Nociones centrales: confianza, vulnerabilidad, conexión, cuidado, inteligencia emocional.
  • Solving case: Ahora que soy jefa, ¿que tipo de líder soy/quiero ser/debo ser?
  • Conformación de equipo de trabajo y roles dentro de los equipos.
  • Disfunciones del equipo.
  • Solving case: Rosa y su equipo – Tratamiento de las disfunciones del equipo.
  • Conversaciones: qué, cómo, tipos y de qué manera se dan entre las personas y en las organizaciones.
  • Conversaciones difíciles para la resolución de problemas en la gestión cotidiana.
  • Solving case: Rosa y sus “columnas derecha e izquierda”.
  • Cuando la toma de decisiones se planifica: lo metodológico en la toma de decisiones y su impacto en las negociaciones cotidianas para el trabajo.
  • Los modelos mentales y sesgos al momento de la toma de decisiones del líder y su equipo.
  • Solving case: Rosa negociando.
  • Herramientas para la formación y el desarrollo de las personas; mentoría, capacitación, plan de carrera, estrategias de autoaprendizaje y formación continua. Evaluación de desempeño y crecimiento profesional.
  • Inteligencia artificial en Salud: ¿Cómo integrarla en mi Institución?
  • Solving case: Rosa dando feedback.
  • Compromiso de cambio
  • Postest autoevaluativo
  • Encuesta de satisfacción
  • Foro de despedida
  • Emisión de certificados

Dr. Gastón Perman

DIRECTOR ACADÉMICO

Director del Departamento de Salud Pública, Universidad Hospital Italiano de Buenos Aires. Jefe de Programas Médicos e Integración Socio-Sanitaria en Hospital Italiano de Buenos Aires, Argentina.

Dr. Leonardo Garfi

director académico

Vice-Director médico en Hospital Italiano de Buenos Aires, Argentina. Director del Programa de posgrado Gestión en Sistemas de Salud. 

Curso online de Liderazgo Clínico

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  • Inicio del curo 23 de septiembre
  • Curso certificado
  • 40 horas de estudio
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Lunes a viernes de 09:00 a 17:00 horas Uruguay (GMT-3)
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